Etapa 1 – Diagnóstico da Situação Atual
   

     Seminário de apresentação da proposta de trabalho;

    

     Nesta etapa será verificado o funcionamento da empresa e e seu alinhamento ao organograma, do processo de decisão, a divisão de áreas por responsabilidade, e o processo de controle, analisando detalhadamente a particularidade de cada área. Verificar o seu modelo de gestão. 
    Analisar o Demonstrativo de Resultados, divisão por área, responsabilidade em relação ao todo. 

     Fundamentado em 4 processos chaves:

• Pessoal

• Faturamento;

• Financeiro;

• Suprimentos.

   Analisar o relacionamento com o corpo clínico, forma de contratação das especialidades que funcionam na instituição dando ênfase aos resultados que a empresa obtém com essas relações e a produção por área.
       Avaliar os fatores externos que influenciam no negócio da instituição:
 
Etapa 2: Implantação das Conclusões e Recomendações 
   

       Discussão com a equipe do modelo a ser desenvolvido.  Basicamente como vai funcionar o processo de decisão, a forma como vai ser disseminada por toda a estrutura e o seu engajamento por todos.
       É fundamental a participação das lideranças nesse processo. 
   Definir com as lideranças um modelo de reuniões formais e  periódicas para nivelamento de informações e avaliações de resultados. 
   Esta etapa envolve fatores de motivacionais, avaliação de perfis de cargo, competências, que são avaliações em nível de RH, necessárias ao sucesso do Projeto.
    Na questão financeira e econômica utilizaremos as seguintes ferramentas:

• Orçamento Empresarial por área ( Produção – Receita e Custo ),

• Fluxo de Caixa projetado

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SETORES A SEREM ANALISADOS:

• Recursos Humanos;

• Comercial;

• Materiais;

• Faturamento;

• Financeiro;

• Área Médica 

• Assistencial e Apoio assistencial

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Questões a serem analisadas:

• Endividamento; 

• Infraestrutura;

• Contratos

• Remuneração

 

Nossa Equipe de Consultores já Aplicou esta Metodologia nos Hospitais:

• Ana Nery, Dr. Oscar Benévolo (Putinga) (*), Ivan Goulart (São Borja), Monte Alverne, Santa Casa de Caridade de Santana do Livramento (*), Santa Casa de Misericórdia de Palmeira das Missões (*), Santa Casa de Caridade de Uruguaiana, Santa Cruz, São Sebastião Mártir (Venancio Aires) (*),  São Vicente de Paulo (Osório) (*) e  Vera Cruz

 

      (*) Hospitais em Intervenção pela Prefeitura do Município

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Solicite a sua proposta para victor@psisolucoes.srv.br